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山东华艺雕塑艺术股份有限公司副总经理傅东学习体会

图为山东华艺雕塑艺术股份有限公司副总经理傅东。(主办方供图)

  2017年全国重点文化企业品牌建设与管理培训班在厦门举办,此次培训采取以案例教学为主,邀请专家学者、营销机构和知名企业负责人讲授,安排学员们现场观摩等形式,围绕学习十九大精神,就如何加强新时代文化企业品牌建设、如何提供更多的文化品牌产品和服务来满足人民美好生活需要,进行了深入的交流。参加学习培训,收获颇多,受益匪浅。

  一、强化现代品牌战略意识

  在市场经济发展日趋深化的今天,未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争,企业有没有建立自己的品牌战略,有没有自己的品牌,品牌形象如何已变得十分重要,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。创新和培育品牌,也是落实国家创新型品牌战略,提高企业、区域、国家竞争力的重要举措。许多世界和国内知名企业往往都是把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略。可口可乐、麦当劳、海尔、华为等等无一不是先从抓品牌战略开始,创立属于自己的名牌产品,并把它作为一种开拓市场的手段,最终占领市场,而且逐渐形成一个系列并带动相关配套产业的发展。品牌是企业进入市场、占领市场的锐利重器。

  二、品牌决定着市场竞争力

  众所周知,企业在激烈的市场竞争中靠的是自己的产品来生存,产品靠的是品牌来进入市场。只有品牌搞上去了,产品的销路才会好,企业才能站住脚,才会在消费者的心里留下良好的印象,最终树立起企业良好的品牌形象。品牌作为无形资产和有形资产一样是企业的一笔巨大宝贵财富。在贸易场上,同一种类型商品,名牌产品与普通商品的售价可相差数倍。只要这产品有优良的质量,只要这质量在消费者心中产生了信誉,这品牌就有了价值,即使价格相对其他同类产品要高很多,消费者仍买它,并把它的高价作为一种高贵身份的象征。如汽车中的“劳斯来斯”、奔驰”,手提包中的“LV”一样,都能给企业带来滚滚财源。为了实现企业的跨越式发展,就要充分利用品牌资源这一无形资产,搞好品牌延伸规划,实现品牌价值的最大化。

  三、把品牌战略贯穿于生产经营活动始终

  品牌创建的关键是要把自身产品做好,发扬大国工匠精神,进一步提高产品的综合竞争力,达到和超越国外同类产品。要准确提炼品牌的核心价值,作为企业的灵魂贯穿整个企业的所有经营活动,从而累积丰厚的品牌资产。近几年来,我公司大力实施品牌战略,被评为国家文化产业示范基地,中国著名雕塑企业,山东省重点文化企业。“一带一路”、“中华颂”等100多件雕塑作品在国家和省级展览中获奖,树立了华艺品牌形象。在培训班上,收听了宋城演艺发展股份有限公司品牌策划部杨欢总经理关于“中国主题公园品牌策划与推广”的讲座,给我一日,还你千年,打造了一场一生必看的演出,深受启发。我们将借鉴这一创新理念,提升文化旅游品牌新高度。

  全国重点文化企业品牌建设与管理培训班的学习只是一个开始,以后还要加强对品牌建设与管理有关知识的学习,以十九大精神为指南,不断提升企业的品牌价值和产品形象,用享誉世界的中国品牌,在世界舞台展现中国力量,推动文化产业在新时代文化建设中发挥更大作用,为建设美丽中国多做贡献。